AMBITIONS 2025
Un projet stratégique pour bâtir notre avenir
Le groupe coopératif Vivadour accélère son adaptabilité et son développement. Pour cela, le plan stratégique Ambitions 2025 a été élaboré.
Dans le contexte actuel de transition agricole, d’évolution des attentes sociétales et environnementales, de changement climatique et d’évolutions réglementaires, Ambitions 2025 bâtit l’avenir du groupe coopératif Vivadour.
Ce plan stratégique porte la volonté de notre gouvernance : déployer et impulser notre développement, structurer nos organisations et la dynamique de croissance de l’ensemble du groupe.
Ambitions 2025 s’adresse à tous les profils d’agriculteurs y compris les NIMA (personnes Non Issues du Milieu Agricole). Il prend aussi en compte toutes les productions agricoles de notre territoire, quelles que soient la typologie et la taille des exploitations.
Ambitions 2025 est empreint des valeurs du groupe, à savoir l’innovation, la performance, la proximité, l’équité, le mutualisme et l’intégrité.
Pour porter ce projet stratégique, Vivadour mise sur la transversalité, l’innovation, la performance et la transformation digitale. D’ailleurs, une direction de la transformation est créée.
Ambitions 2025 est ainsi élaboré autour de quatre axes :
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Accompagner les mutations du secteur et des exploitations en pérennisant le potentiel agricole ;
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Investir dans le développement aval et la création d’agro-chaînes ;
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Transformer nos organisations ;
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Structurer une démarche RSE Groupe.
« Accompagner les mutations du secteur et des exploitations en pérennisant le potentiel agricole »
Les évolutions climatiques, sociétales, règlementaires couplées aux problématiques de gestion de l’eau à la transmission des exploitations à horizon 2030, aux changements de mise en culture et de pratique impliquent la mise en œuvre d’une organisation innovante dédiée à la transition agricole.
Axe 2 – Le développement économique du groupe
« Investir dans le développement aval et la création d’agro-chaînes »
La valorisation des productions de nos agriculteurs constitue le cœur de métier de notre groupe.
Le groupe a axé sa stratégie de création de valeur au profit des agriculteurs par la structuration des filières agricoles et agroalimentaires. Le groupe s’attachera à sécuriser les productions amont de ses agro-chaînes, à investir dans le développement aval et enfin à créer de nouvelles agro-chaînes.
Axe 3 – L’excellence opérationnelle
« Transformer nos organisations »
Pour accompagner les transformations qui s’opèrent sur son territoire, Vivadour mise sur les moyens associés en termes d’organisation, de process, et sur l’engagement des collaborateurs afin de développer l’excellence opérationnelle et la transversalité.
« Structurer une démarche RSE Groupe »
La prise en compte des attentes sociétales, sociales et environnementales est au cœur du projet Vivadour. Vivadour positionne la RSE comme un axe majeur de son projet d’entreprise assurant de la transversalité et de la pérennité au groupe.